Navale assicurazioni

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Identità

Il riposizionamento strategico

La posizione di mercato di Navale Assicurazioni negli anni passati si è dimostrata debole per una serie di cause, in gran parte generate da un modello di sviluppo focalizzato nel corso degli anni sull’assunzione
di quote di affari di rilevanti dimensioni intermediate soprattutto da brokers. I risultati economici pesantemente negativi del Bilancio 2003 e 2004 hanno reso necessario un piano in grado di modificare radicalmente il ruolo di Navale nel Gruppo Unipol, il suo posizionamento di mercato, l’offerta di prodotto, il sistema informativo e la struttura organizzativa, piano che si sta oggi realizzando.
È stato recentemente approvato e presentato agli Organi di controllo un progetto di fusione tra Navale e due compagnie da essa acquisite nel corso del 2005, MMI Danni e MMI Assicurazioni, progetto funzionale al rilancio della Compagnia sul settore dei rischi della persona e della piccola impresa. Nel Luglio 2005, in funzione dell’obbiettivo strategico affidato alla Compagnia, è stato inoltre deliberato il cambiamento della sede sociale, che si sposta da Ferrara a Milano. Nell’ambito di questo progetto di riposizionamento è stato rinnovato anche il logo con l’intento di renderlo più moderno ed elegante.

Rendiconto

L’anno 2004 è stato particolarmente difficile. È proseguita l’attività di riduzione delle esposizioni che ha determinato un rallentamento produttivo, in particolare nei settori più rischiosi. La sinistralità ha risentito di alcuni sinistri di rilevante importo, e di forti incrementi nella valutazione dell’importo da riservare per la liquidazione di sinistri avvenuti negli esercizi precedenti. In conseguenza di quanto sopra, il risultato finale del Bilancio presenta una perdita di 9,5 milioni di Euro. I premi acquisiti ammontano a complessivi 98.850 Euro, con un decremento del 22,6% rispetto alla precedente annualità e sono ripartiti per il lavoro diretto come segue:

Relazione Sociale

Ecco la scomposizione della raccolta premi 2004 della Compagnia per tipo di alimento:

Se consideriamo solo ed esclusivamente la rete di vendita (quindi solo broker e agenzie) la scomposizione è la seguente:

Nel corso del 2004 l’organico è rimasto sostanzialmente invariato:

Il progetto di riposizionamento strategico di Navale si basa dal punto di vista organizzativo sul trasferimento della Direzione Generale da Ferrara a Milano e sull’incorporazione delle strutture di MMI, tra le quali grande rilevanza assumerà la sede di Roma.
Su questo progetto è stato raggiunto un ampio accordo con le organizzazioni sindacali che prevede adeguate garanzie ed opportunità nell’ambito del Gruppo Unipol per tutti i lavoratori coinvolti nel processo di cambiamento organizzativo.