aurora assicurazioni

 

L’identità

Nel 2004 è stato avviato e concluso un ampio ed importante processo di ristrutturazione delle società milanesi del Gruppo Unipol, realizzato con le seguenti modalità:

  • fusione per incorporazione di Meieaurora S.p.A. e Newwin S.p.A. in Winterthur Assicurazioni S.p.A. (Aprile 2004);
  • modificazione della denominazione sociale di Winterthur Assicurazioni S.p.A. in Aurora Assicurazioni S.p.A. (Aprile 2004);
  • fusione per incorporazione di Winterthur Vita S.p.A., nonché delle due immobiliari Centro Servizi Missori Srl e Immobiliare San Vigilio S.p.A. (Novembre 2004);
  • fusione per incorporazione di Winterthur Sim S.p.A. e Wintervesa Srl (Dicembre 2004).

È nata così “Aurora Assicurazioni S.p.A.” che, per volume di premi, è una delle principali compagnie di assicurazione multiramo operanti in Italia. La società, con sede a San Donato Milanese (MI), costituisce il polo assicurativo milanese del Gruppo Unipol, con una rete di vendita composta da circa 1.250 Agenzie distribuite su tutto il territorio nazionale, circa tre milioni di clienti e oltre 2.250 dipendenti. Sono stati inoltre completati, nei tempi prefissati, i processi di integrazione organizzativa, informatica e logistica e si sono avviate le azioni di contenimento dei costi previsti dal piano triennale. Il completamento di tali attività ha già permesso di ottenere le prime sinergie di costi e di investimenti, i cui effetti si dispiegheranno pienamente a partire dal 2005. La neonata Compagnia pone al centro della propria attività il soddisfacimento del bisogno di sicurezza della propria clientela:

  • con l’offerta di tutele adeguate all’evoluzione dei bisogni assicurativi e finanziari, sia generali che specifici;
  • con prodotti competitivi nei costi e nei servizi;
  • con un impegno di trasparenza nel rapporto;
  • con la presenza capillare e qualificata su tutto il territorio attraverso la propria rete di agenti professionisti.

Aurora promuove, sia all’interno sia all’esterno, comportamenti e attività coerenti con il significato sociale del proprio ruolo di assicuratore e ritiene che tradizione, solidità, stabilità e capacità innovativa siano gli elementi fondanti della propria identità a tutela di Assicurati, Dipendenti, Agenti e Azionisti.
Per questo intende collocarsi, con la qualità dei suoi prodotti/servizi e la professionalità della sua rete di Agenti, tra le principali Compagnie di riferimento per le famiglie e le piccole e medie Imprese italiane.

Raccolta premi 2004
 
2003
2004
Mix 2003
Mix 2004
Variazione
Infortuni
195.951
206.916
6,2%
6,3%
5,6%
Malattie
58.413
51.783
1,8%
1,6%
-11,4%
Corpi Veicoli Terrestri
216.409
206.300
6,8%
6,3%
-4,7%
Incendio
103.629
121.931
3,3%
3,7%
17,7%
Altri Danni ai Beni
152.628
139.710
4,8%
4,3%
-8,5%
RC Auto
1.189.727
1.170.089
37,6%
35,7%
-1,7%
RC Generale
154.885
167.480
4,9%
5,1%
8,1%
Cauzioni e Credito
18.326
16.736
0,6%
0,5%
-8,7%
Assistenza
20.673
22.538
0,7%
0,7%
9,0%
Altri Rami Danni
36.013
42.566
1,1%
1,3%
18,2%
Vita
1.020.907
1.129.748
32,2%
34,5%
10,7%
TOTALE
3.167.561
3.275.797
100%
100%
3,4%
Importi in migliaia di Euro.

 

Rendiconto

L’andamento della Società nell’esercizio ha fatto registrare un risultato netto in crescita del 12% rispetto alla situazione del 2003 aggregata delle società incorporate. L’utile raggiunge i 145,3 milioni di Euro (130 milioni di Euro dell’anno precedente) ed è costituito da un risultato molto positivo della gestione dei rami Danni (119,5 milioni di Euro) e da un risultato più che soddisfacente nella gestione dei rami Vita (25,8 milioni di Euro). Il portafoglio premi evidenzia nel suo complesso una crescita del 3,4%, passando da 3.168 milioni di Euro di premi raccolti nel 2003 a 3.276 milioni nel 2004 con un buon livello di crescita nei rami Vita (+10,7%) ed un dato sostanzialmente invariato nei rami Danni.

Indicatori economico-finanziari
 
2003
2004
Numero clienti
2.967.000
2.775.000
Premi d'esercizio
3.168
3.276
Utile netto
130
145
Investimenti
8.864
9.790
Riserve tecniche
8.607
9.357
Importi in milioni di Euro

Nel comparto Danni la raccolta premi è stata soddisfacente nei rami Elementari, con una crescita complessiva di circa il 4% mentre il settore Auto ha fatto registrare una flessione dei premi di circa il 2%, influenzati sia dalla stagnazione economica, che ha comportato una riduzione delle immatricolazioni, sia dalla riduzione automatica delle somme assicurate, nonché dalla politica di stabilizzazione della dinamica tariffaria dovuta alla adesione della Compagnia al protocollo di intesa Governo, ANIA e Associazioni dei Consumatori.
Per contro, quest’ultimo comparto di affari ha fatto registrare un miglioramento della sinistralità.
Il positivo risultato nella raccolta premi nei rami Vita è stato conseguito con un soddisfacente collocamento di Unit ed Index Linked, nonché con l’acquisizione di contratti “corporate” di particolare importanza nel ramo capitalizzazione.

Indicatori sociali verso clienti
 
2003
2004
N. Agenzie
1.302
1.243
N. Agenti
1.881
1.840
Premi per Agenzia*
2,43
2,64
*Importi in milioni di Euro


Nel rendiconto di gestione è da evidenziare in particolare l’impegno della società nei confronti degli assicurati, rappresentato dalla Riserve tecniche che aumentano di circa il 9% rispetto al 2003, a fronte dei quali sono assegnati investimenti e disponibilità con un incremento di oltre 900 milioni di Euro, pari al 10,4%.

Indicatori sociali verso i dipendenti
 
2003
2004
N. dipendenti
2.378
2.254
- di cui uomini
1.282
1.201
- di cui donne
1.096
1.053
Assunzioni
75
53
Cessazioni
159
177
Dirigenti
57
44
Funzionari e Quadri
399
385
Impiegati
1.922
1.825

 

Relazione Sociale

Consapevole di rivestire un importante ruolo sociale, Aurora ha scelto, già a partire dalla sua nascita, la strada di un impegno verso la comunità dando vita ad “Aurora per il sociale”. Si tratta di un programma rivolto a sostenere progetti umanitari ed Enti no profit che operano nelle diverse aree del “bisogno”, dalla ricerca medica alla difesa dei soggetti più deboli, al sostegno delle grandi povertà in tutto il mondo. “Aurora per il sociale” muove dunque da quel senso di responsabilità che spinge le aziende ad adottare un comportamento etico nei confronti dei propri dipendenti, collaboratori, clienti, fornitori, azionisti e competitors, fino ad arrivare alla collettività.
L’impegno di Aurora nel 2004 si è concretizzato in una serie di iniziative tra le quali si evidenziano:

“Accendi l’azzurro”

Nelle giornate del 20 e 21 Novembre 2004 Aurora è scesa in piazza insieme a Telefono Azzurro per sostenere la raccolta fondi a favore dei diritti dell’infanzia (www.azzurro.it). Nel corso della manifestazione, ormai giunta alla quinta edizione, gli oltre 3.000 volontari di Telefono Azzurro e di altre Associazioni di volontariato che hanno aderito all’iniziativa, hanno distribuito, in oltre 1.200 piazze italiane, più di 150.000 kit di candele personalizzate.

“Una Mela per la Vita”

Il 23 e 24 Ottobre 2004 Aurora ha affiancato l’AISM - Associazione Italiana Sclerosi Multipla (www.aism.it) in una delle principali operazioni di raccolta fondi a favore della ricerca scientifica e dell’assistenza delle persone affette da sclerosi multipla. L’evento si è svolto attraverso la distribuzione in circa 2.500 piazze italiane di 350.000 sacchetti di mele pregiate, delle varietà più note. I circa 6.000 volontari impegnati presso i punti di solidarietà AISM hanno curato la raccolta dei fondi e hanno sensibilizzato l’opinione pubblica sulla malattia oltre che sulle attività ed i servizi dell’Associazione

"Progetto di vita"

Aurora ha scelto inoltre di sostenere l’Ai.Bi. - Associazione Amici dei Bambini (www.aibi.it), costituita su iniziativa di alcuni genitori adottivi, al fine di assicurare ad ogni bambino la crescita all’interno di una famiglia.
Concretamente la Compagnia si è impegnata a supportare economicamente l’iniziativa “Progetto di Vita”, che prevede l’adozione, per i prossimi 3 anni, dell’Istituto si accoglienza CVC di Belem in Brasile e dei suoi 30 bambini. Si tratta di un progetto particolarmente complesso che, partendo dalla ricostruzione della storia dei 30 bambini accolti in istituto e dalla progettazione di interventi mirati, è volto ad assicurare che nel giro di sei anni ciascuno di essi possa rientrare nella famiglia d’origine, oppure essere accolto da un nuovo nucleo familiare attraverso forme di affido o di adozione.

“Sete d’etiopia”

Nel programma Aurora per il Sociale 2004 è stata inserita anche la partnership, avviata nel 2003 da Meieaurora, con Butterfly (www.butterflyonlus.org), onlus per promuovere il finanziamento e la realizzazione di opere umanitarie nel terzo mondo.
In particolare l’impegno di Aurora è stato rivolto al sostegno di alcune iniziative in Etiopia. In Birmania, dove il 23% della popolazione vive sotto la soglia di povertà e dove il tasso di scolarità è molto basso, è stata costruita una scuola media per 250 bambini.

AIRC

Per sostenere l’AIRC, Associazione Italiana per la Ricerca sul Cancro (www.airc.it), da anni impegnata nella ricerca oncologica e nella divulgazione al pubblico di una corretta informazione in materia, Aurora e Inter hanno lanciato all’inizio del campionato un’iniziativa volta a coprire il costo di una borsa di studio di durata biennale promossa dal Comitato tecnico-scientifico di AIRC. Insieme a queste grandi iniziative, fanno parte di Aurora per il Sociale anche una serie di erogazioni liberali versate a favore di associazioni minori ma sempre attive nelle aree di maggiore bisogno sociale. Aurora nel 2004 ha cercato di creare un buon legame con il territorio in cui è inserita e ha scelto di promuovere la cultura partecipando in veste di sponsor unico alla “Mostra Miti Greci.
Archeologia e pittura dalla Magna Grecia al collezionismo” ospitata al Palazzo Reale di Milano da Ottobre 2004 a Gennaio 2005. La mostra, uno dei principali eventi culturali milanesi, ha portato alla riscoperta del mito, facendo rivivere la cultura classica e invitando a riflettere sui suoi influssi sul pensiero, sulle arti e sulla storia contemporanea.

 

Il Valore Aggiunto

Il Valore Aggiunto di Aurora nel 2004 è pari a 824.634 migliaia di Euro.
Come evidenziato nella tabella, la quota più rilevante del Valore Aggiunto è destinata agli agenti, al personale ed ai collaboratori esterni (rispettivamente 355,7 milioni di Euro, 135,1 milioni di Euro e 77,7 milioni di Euro).
Seguono, nella distribuzione, la parte destinata agli azionisti per i dividendi distribuiti (137,1 milioni di Euro) e la parte destinata allo Stato come imposte sul reddito ed altre imposte (110,4 milioni di Euro).
Restano attribuiti al sistema impresa ed alla collettività rispettivamente 8,3 milioni di Euro e 0,3 milioni di Euro.

 

Distribuzione del Valore Aggiunto
Remunerazioni
2003*
%
2004
%
al Personale
142.490
17,5
135.160
16,4
agli Agenti
352.357
43,4
355.737
43,1
ai Collaboratori Esterni
82.706
10,2
77.736
9,4
agli Azionisti
125.591
15,5
137.051
16,6
al Sistema impresa
6.950
0,9
8.267
1,0
allo Stato
101.567
12,5
110.380
13,4
alla Comunità
398
0,0
303
0,0
Valore Aggiunto
812.059
100,0
824.634
100,0%
Importi in migliaia di Euro
* I dati al 2003 sono un proforma calcolato sommando i dati relativi a MeieAurora e Winterthur.
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