AttivitÀ di miglioramento proposte dagli stakeholder

 


Panel Multistakeholder

  • Convenzioni: viene riconfermato il valore di questo strumento che sottolinea il legame tra Unipol e le Organizzazioni Socie. Viene proposto di allargare questo rapporto anche ad altre imprese del Gruppo, in primis Unipol Banca e Unisalute, e di estenderlo anche alle Organizzazioni della Società Civile e alle ONG (Organizzazioni Non Governative).
  • Politica Tariffaria e Sinistri: ne esce rafforzato il rapporto tra la Compagnia e le Organizzazioni dei Consumatori, al fine di rilanciare il confronto e ribadire il valore della Conciliazione e del CID lesioni.
  • RSI: consenso verso i progetti di Responsabilità Sociale soprattutto se legati all’attività primaria della Compagnia, in funzione del valore sociale di Unipol (RC Auto, Vita, Previdenza Integrativa).


Panel Agenti

  • RSI: viene ribadita la necessità di una strategia di responsabilità comune che coinvolga tutti gli interlocutori della filiera.
  • Ruolo degli Agenti: viene confermata l’importanza del loro impegno diretto sul territorio sui temi della solidarietà, della Responsabilità Sociale e della cittadinanza attiva (vedi il progetto “Dalla sensibilità alla Responsabilità Sociale d’Impresa”).



Panel Dipendenti

  • RSI: anche i Dipendenti sono stakeholder su cui misurare e con cui costruire la Responsabilità Sociale di Impresa. Viene chiesto un impegno maggiore in attività di formazione e comunicazione interna.
  • Ruolo dei Dipendenti: i Dipendenti possono portare competenze, sensibilizzazione e risorse per ampliare le strategie di Responsabilità Sociale verso l’ambiente, la comunità locale e la solidarietà.
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La voce degli stakeholder
 
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